Авторский семинар-тренинг Владимира Тарасова «УПРАВЛЕНИЕ ПО МАКИАВЕЛЛИ. Тонкости этики и технологии управления компанией» (2 дня)

Семинар-тренинг позволит слушателем «открыть» для себя Великого Учителя, обогатиться его управленческими приёмами, научиться разглядывать в его текстах полезные для себя мысли и советы…

Никколо Макиавелли, величайший социальный технолог, живший на рубеже 15 и 16 веков

Никколо Макиавелли оставил нам бесценное теоретическое наследие по управлению крупными социальными объектами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее по сравнению с подавляющим большинством современных книг по бизнесу и менеджменту.

На могиле Макиавелли во Флоренции можно прочитать надпись:

«НЕТ СЛОВ В ИТАЛЬЯНСКОМ ЯЗЫКЕ, СПОСОБНЫХ ПЕРЕДАТЬ ВСЁ ВЕЛИЧИЕ ЭТОГО ЧЕЛОВЕКА».

И если многие знают о нём и его трудах только понаслышке и представляют его себе неким апологетом циничности и зла, от которого лучше держаться подальше, то причина в том, что Макиавелли был, прежде всего, горячим патриотом Италии.

Как патриот, он ненавидел институт папства, считая, что католическая церковь в лице этого института, не имея сил и желания объединить Италию и тем устранить кровопролитные войны между её городами-государствами, имеет силы и желание препятствовать каждому, кто такое объединение попытается произвести. Разделяя и властвуя, церковь имела от междоусобных войн соотечественников свои бонусы.

Церковь ответила ему такой же ненавистью, сжигая его книги, и навеки демонизировав его образ.
Кроме того, Макиавелли вызывал и вызывает зависть, а то и ненависть многих «социальных мыслителей» своим неприлично большим интеллектуальным превосходством.
Произведения Макиавелли плотно насыщены информацией. Однако неискушенный или недостаточно внимательный взгляд может скользить по их поверхности, так и не воспользовавшись толком этой бесценной сокровищницей полезных управленческих рецептов, приемов и принципов, поскольку не каждый обладает достаточным временем и терпением, чтобы проделать необходимую, достаточно трудоёмкую работу.

На семинаре-тренинге будут подробно рассматриваться более ста управленческих приёмов и принципов Макиавелли, адаптированных автором и ведущим семинара к современным условиям бизнеса и менеджмента. Эти приёмы особенно актуальны для руководителей крупных компаний и тех деловых людей, для которых жесткая управленческая борьба является повседневной практикой.

В частности, среди прочих рассматриваются вопросы:

• Первые необходимые шаги при приобретении или поглощении нового бизнеса
• Построение взаимоотношений с новыми соседями и партнерами
• Стиль управления старым и новым персоналом,
• Выбор нового порядка в зависимости от предыдущего
• Стратегия нововведений
• Использование консультантов и специалистов
• Специфика удержания власти при опоре на меньшинство и на большинство
• Опора на прежних врагов
• Стратегия применения жестких и непопулярных мер
• Блоки, союзы и аутсорсинг, союзнические и наемные «войска» корпорации
• Этические и технологические различия выполнения обещаний подчиненным и партнерам
• Технология подавления саботажа и бунта
• Предупреждение и раскрытие заговоров и сговоров
• Борьба с негативными лидерами
• Применение ритуала вместо силы
• Использование слухов и контрмеры против них
• И многое другое

Для закрепления полученных знаний проводится деловая игра, в ходе которой княжества (корпорации), объединяясь в блоки и союзы, используя переговоры и полученные на семинаре уроки борются между собой за гегемонию на общем территории (рынке).