Оценка и характеристика персонала предполагает результат в виде письменных характеристик (составленных компьютером) сильных и слабых сторон оцениваемых.

Деловая оценка членов малой группы

предусматривает:

• взаимную оценку деловых и морально-волевых качеств друг друга участниками совместной деятельности реальной малой группы (подразделения) с помощью специальной компьютеризированной процедуры
• получение соответствующих письменных характеристик

Деловая оценка кандидатов на вакансии

предусматривает:

• предварительное (перед проведением оценки) проведение с кандидатами серии деловых игр и тренингов (один-два дня), в ходе которых кандидаты сталкиваются с реальным проявлением деловых и морально-волевых качеств друг друга
• назначение для каждого оцениваемого экспертов по оценке его деловых качеств из числа других кандидатов;
• оценку деловых качеств
• составление характеристики на каждого кандидата с помощью компьютера

Аттестация персонала

предусматривает:

• формирование аттестационной процедуры
• определение контингента аттестуемых
• назначение экспертов по оценке деловых качеств аттестуемых
• процедуру оценки
• составление письменных характеристик деловых качеств аттестуемых
• формирование резерва на выдвижение
• формирование резерва на сокращение
• рекомендации по работе с персоналом