Деловая оценка управленческого персонала

Оценка и характеристика персонала предполагает результат в виде письменных характеристик (составленных компьютером) сильных и слабых сторон оцениваемых.

Деловая оценка членов малой группы

предусматривает:

  • взаимную оценку деловых и морально-волевых качеств друг друга участниками совместной деятельности реальной малой группы (подразделения) с помощью специальной компьютеризированной процедуры
  • получение соответствующих письменных характеристик

Деловая оценка кандидатов на вакансии

предусматривает:

  • предварительное (перед проведением оценки) проведение с кандидатами серии деловых игр и тренингов (один-два дня), в ходе которых кандидаты сталкиваются с реальным проявлением деловых и морально-волевых качеств друг друга
  • назначение для каждого оцениваемого экспертов по оценке его деловых качеств из числа других кандидатов;
  • оценку деловых качеств
  • составление характеристики на каждого кандидата с помощью компьютера

Аттестация персонала

предусматривает:

  • формирование аттестационной процедуры
  • определение контингента аттестуемых
  • назначение экспертов по оценке деловых качеств аттестуемых
  • процедуру оценки
  • составление письменных характеристик деловых качеств аттестуемых
  • формирование резерва на выдвижение
  • формирование резерва на сокращение
  • рекомендации по работе с персоналом
X