“Внешне одни и те же события могут привести к совершенно различным картинам мира участников, если их социальные ожидания были различны. Расспрашивая их, можно узнать много нового и важного, если интересоваться не только фактами, но и ожиданиями..”

Владимир Тарасов

“Внешне одни и те же события могут привести к совершенно различным картинам мира участников, если их социальные ожидания были различны. Расспрашивая их, можно узнать много нового и важного, если интересоваться не только фактами, но и ожиданиями..”

Владимир Тарасов

EXECUTIVE MBA
ТАЛЛИННСКОЙ ШКОЛЫ МЕНЕДЖЕРОВ

EXECUTIVE MBA
ТАЛЛИННСКОЙ ШКОЛЫ МЕНЕДЖЕРОВ

Эффективное обучение управлению с 1984 года.

Executive MBA (E–MBA) – дополнительное образование, предназначенное для предпринимателей и руководителей, уже имеющих знания и практический опыт, и позволяющее повысить их квалификацию и навыки в области управленческой деятельности и ведении переговоров.

Таллиннская школа менеджеров предлагает программу Е-МВА в области социально-технологического менеджмента.

Наша программа уникальная и не имеет аналогов, состоит из двух 10-месячных крауд-тренингов Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство. Версия 2.0» и «Принципы и приёмы профессионального менеджмента». Программа также предусматривает выполнение магистерской работы (диссертации), в которой предлагается проведение социально-технологического эксперимента в области организации и оплаты труда, повышения качества продукции или услуг и их реализации на рынке. Это третья составляющая программы Е-МВА.

EXECUTIVE MBA
ТАЛЛИННСКОЙ ШКОЛЫ МЕНЕДЖЕРОВ

Эффективное обучение управлению с 1984 года.

Executive MBA (E–MBA) – дополнительное образование, предназначенное для предпринимателей и руководителей, уже имеющих знания и практический опыт, и позволяющее повысить их квалификацию и навыки в области управленческой деятельности и ведении переговоров.

Таллиннская школа менеджеров предлагает программу Е-МВА в области принципов и приёмов профессионального менеджмента.

Наша программа уникальная и не имеет аналогов, состоит из двух 10-месячных крауд-тренингов Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство. Версия 2.0» и «Принципы и приёмы профессионального менеджмента». Программа также предусматривает выполнение магистерской работы (диссертации), в которой предлагается проведение социально-технологического эксперимента в области организации и оплаты труда, повышения качества продукции или услуг и их реализации на рынке. Это третья составляющая программы Е-МВА.

“Внешне одни и те же события могут привести к совершенно различным картинам мира участников, если их социальные ожидания были различны. Расспрашивая их, можно узнать много нового и важного, если интересоваться не только фактами, но и ожиданиями..”

Владимир Тарасов

Принципы и приёмы профессионального менеджмента.
Социально-технологические методы управления людьми

II поток нового авторского крауд-тренинга Владимира Тарасова

ДО СТАРТА ПОТОКА:

2021/03/04 21:59:59

Принципы и приёмы профессионального менеджмента.
Социально-технологические методы управления людьми

II поток нового авторского крауд-тренинга Владимира Тарасова

ДО СТАРТА ПОТОКА:

2021/03/04 21:59:59

Владимир Тарасов

Известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор книг по менеджменту, в том числе легендарных лонгселлеров «Технология жизни: Книга для героев», «Искусство управленческой борьбы» и бестселлера «Русские уроки японских коанов», а также художественного бестселлера «Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни», основатель и научный руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза – Таллиннской школы менеджеров (основана в 1984 году в Таллинне, Эстония).

ВТгглавная1

Владимир Тарасов

Известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор книг по менеджменту, в том числе легендарных лонгселлеров «Технология жизни: Книга для героев», «Искусство управленческой борьбы» и бестселлера «Русские уроки японских коанов», а также художественного бестселлера «Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни», основатель и научный руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза – Таллиннской школы менеджеров (основана в 1984 году в Таллинне, Эстония).

ПЕРСОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ИСКУССТВО

Авторский онлайн крауд-тренинг Владимира Тарасова

XXV набор (10 месяцев/140 ак. часов)

ДО ОКОНЧАНИЯ СРОКА ДЕЙСТВИЯ МИНИМАЛЬНОЙ СТОИМОСТИ:

2020/10/01 00:00:00

Обычная цена 1050 €

Ближайшие мероприятия

Последние новости

Новая открытая консультация Владимира Тарасова №13

Владимир Тарасов отвечает на вопросы Константина Хомченко: “Галопом по...

Поздравление Владимира Тарасова с Новым 2023 Годом!

Мы поздравляем вас с наступающим 2023 годом и желаем...

Открытая консультация Владимира Тарасова №12

Владимир Тарасов отвечает на вопросы Константина Хомченко: “Галопом по...

Уникальный подарок на праздники и новая версия управленческих поединков от их создателя Владимира Тарасова!

Эффективные образовательные продукты Владимира Тарасова - достойный подарок на...

Ценности ТШМ

Можно быть, а можно казаться. Можно быть сильным, а можно им только казаться… Можно быть умелым и знающим, а можно им только казаться… Тот, кто кажется, а не есть, ежесекундно рискует быть разоблаченным и живет под этим страхом. Надо быть, а не казаться. И надо иметь запас: быть лучше, сильнее, умелее и добрее, чем кажешься!

Учись говорить себе правду, овладевай этим непростым искусством, тогда картина мира будет адекватна. Говорить себе правду – значит видеть всю сложную комбинацию мотивов – и симпатичных, и не очень – лежащих в основе каждого собственного поступка и в каждой оценке поступков других людей. Простых мотивов не бывает.

Вертикальная карьера – вне человека, это должности, звания и богатство. А горизонтальная карьера – внутри человека, это его ценности, знания, навыки и полезные привычки. Стремись к горизонтальной карьере, а не вертикальной – восходи по ступеням профессионального мастерства, умения делать то, что не умеют другие, а не цепляйся за должности, звания и богатства. Должностей и званий можно лишить, богатство – отобрать, а умение останется. Будет умение – все будет.

Малые цели, это те, которых достигают при жизни. Нередко достигнув такой цели, человек испытывает опустошение, разочарование, а то и утрачивает смысл в дальнейшей жизни. Имей большую цель в жизни – такую, которую непременно достигнешь, но после смерти. Разгонишь поезд жизни и спрыгнешь на ходу. Тогда перестанешь плутать по жизни, она выпрямится натянутой струной и обретет смысл, а ты увидишь свой путь. Путь, который подскажет, поддержит, защитит и ответит на все вопросы.

Неудача указывает на ошибки, дает обратную связь с реальностью, помогает построить более адекватную картину мира, полную новых перспектив. Тому, кто умеет обращаться с парусом, и встречный ветер помогает. Обрадуйся новому богатству возможностей, которые приносит неудача, и ты научишься превращать минус в плюс.

Не жалуйся и не проси, если это только не твой управленческий ход. Жалуются и просят от слабости, от чего становятся еще слабее. Преврати жалобу или просьбу в предложение: предлагай, а не проси! Отказывающий в жалобе или просьбе – ничего не теряет, отказывающийся принять предложение – упускает возможность.

Сильному редко отказывают, а слабому – часто. Сила – в безразличии. Безразличие – в готовности к любому результату, ибо любой результат может стать камнем в фундаменте успеха, если знаешь, как этот камень использовать. Кто знает, что делать с любым результатом, тот к результату безразличен и тот силен.

Принимай решения, исходя не из причин, лежащих в прошлом, а из интересов будущего: не «потому, что…», а «для того, чтобы…». Прошлое не изменишь, а будущее можно делать. Не борись за прошлое, а управляй будущим. Забудь, как решение появилось, а просчитай все его последствия, лежащие в близком и отдаленном будущем, и хорошие и плохие, и, если они устраивают, то принимай его и действуй!

Управлять можно всем и вся из любой точки пространства, из любой социальной позиции. Все управляют всеми. Даже камень на дороге управляет движением повозки. Каждый из нас, хочет того или нет, управляет всем миром. Только делает это плохо. Учись управлять любым объектом из любой точки и делать это хорошо.

Можно делать лучше человеку, он будет доволен, иногда и благодарен. Но не всегда он сам становится от этого лучше, бывает, что и наоборот: становится более бесцеремонным или назойливым, а то и более беспомощным. Поступай с другими не так, чтобы человеку делать лучше, а так, чтобы человека делать лучше. Делать его более умелым, более самостоятельным, более сильным, более справедливым, более человечным и более мудрым…

Выбирая путь, думай, кто по нему пойдет. Дорога, легкая для одного, может быть неодолимо тяжелой для другого. Люди разные, с разными способностями и возможностями. Не посылай робкого на переговоры с наглым. Не поручай лазать по скалам тому, кто боится высоты. Не сковывай смышленого подробными инструкциями… Вглядывайся, кто перед тобой прежде, чем указать ему дорогу или способ.

Хорошее дело должно быть рентабельным, иначе оно не выиграет конкуренции с делом злым. Тот, кто делая хорошие дела, разоряется, тот дискредитирует эти дела, лишая других надежды на справедливость жизни. Если доброе дело оказалось даже в далекой перспективе убыточным, значит оно непродуманно или делается плохо, а значит, и не является хорошим.

Ценности ТШМ

Можно быть, а можно казаться. Можно быть сильным, а можно им только казаться… Можно быть умелым и знающим, а можно им только казаться… Тот, кто кажется, а не есть, ежесекундно рискует быть разоблаченным и живет под этим страхом. Надо быть, а не казаться. И надо иметь запас: быть лучше, сильнее, умелее и добрее, чем кажешься!

Учись говорить себе правду, овладевай этим непростым искусством, тогда картина мира будет адекватна. Говорить себе правду – значит видеть всю сложную комбинацию мотивов – и симпатичных, и не очень – лежащих в основе каждого собственного поступка и в каждой оценке поступков других людей. Простых мотивов не бывает.

Вертикальная карьера – вне человека, это должности, звания и богатство. А горизонтальная карьера – внутри человека, это его ценности, знания, навыки и полезные привычки. Стремись к горизонтальной карьере, а не вертикальной – восходи по ступеням профессионального мастерства, умения делать то, что не умеют другие, а не цепляйся за должности, звания и богатства. Должностей и званий можно лишить, богатство – отобрать, а умение останется. Будет умение – все будет.

Малые цели, это те, которых достигают при жизни. Нередко достигнув такой цели, человек испытывает опустошение, разочарование, а то и утрачивает смысл в дальнейшей жизни. Имей большую цель в жизни – такую, которую непременно достигнешь, но после смерти. Разгонишь поезд жизни и спрыгнешь на ходу. Тогда перестанешь плутать по жизни, она выпрямится натянутой струной и обретет смысл, а ты увидишь свой путь. Путь, который подскажет, поддержит, защитит и ответит на все вопросы.

Неудача указывает на ошибки, дает обратную связь с реальностью, помогает построить более адекватную картину мира, полную новых перспектив. Тому, кто умеет обращаться с парусом, и встречный ветер помогает. Обрадуйся новому богатству возможностей, которые приносит неудача, и ты научишься превращать минус в плюс.

Не жалуйся и не проси, если это только не твой управленческий ход. Жалуются и просят от слабости, от чего становятся еще слабее. Преврати жалобу или просьбу в предложение: предлагай, а не проси! Отказывающий в жалобе или просьбе – ничего не теряет, отказывающийся принять предложение – упускает возможность.

Сильному редко отказывают, а слабому – часто. Сила – в безразличии. Безразличие – в готовности к любому результату, ибо любой результат может стать камнем в фундаменте успеха, если знаешь, как этот камень использовать. Кто знает, что делать с любым результатом, тот к результату безразличен и тот силен.

Принимай решения, исходя не из причин, лежащих в прошлом, а из интересов будущего: не «потому, что…», а «для того, чтобы…». Прошлое не изменишь, а будущее можно делать. Не борись за прошлое, а управляй будущим. Забудь, как решение появилось, а просчитай все его последствия, лежащие в близком и отдаленном будущем, и хорошие и плохие, и, если они устраивают, то принимай его и действуй!

Управлять можно всем и вся из любой точки пространства, из любой социальной позиции. Все управляют всеми. Даже камень на дороге управляет движением повозки. Каждый из нас, хочет того или нет, управляет всем миром. Только делает это плохо. Учись управлять любым объектом из любой точки и делать это хорошо.

Можно делать лучше человеку, он будет доволен, иногда и благодарен. Но не всегда он сам становится от этого лучше, бывает, что и наоборот: становится более бесцеремонным или назойливым, а то и более беспомощным. Поступай с другими не так, чтобы человеку делать лучше, а так, чтобы человека делать лучше. Делать его более умелым, более самостоятельным, более сильным, более справедливым, более человечным и более мудрым…

Выбирая путь, думай, кто по нему пойдет. Дорога, легкая для одного, может быть неодолимо тяжелой для другого. Люди разные, с разными способностями и возможностями. Не посылай робкого на переговоры с наглым. Не поручай лазать по скалам тому, кто боится высоты. Не сковывай смышленого подробными инструкциями… Вглядывайся, кто перед тобой прежде, чем указать ему дорогу или способ.

Хорошее дело должно быть рентабельным, иначе оно не выиграет конкуренции с делом злым. Тот, кто делая хорошие дела, разоряется, тот дискредитирует эти дела, лишая других надежды на справедливость жизни. Если доброе дело оказалось даже в далекой перспективе убыточным, значит оно непродуманно или делается плохо, а значит, и не является хорошим.

Сертификат успешного предприятия Эстонии

С 2007 года по настоящее время Таллиннская школа менеджеров отмечена сертификатами успешного предприятия Эстонии: оценки АА и ААА по рейтингу кредитной компании Krediidiinfo AS совместно с международной аналитической компанией Experian Information Solutions, Inc.

Дочерняя компания международного предприятия Creditinfo Group — Krediidiinfo AS отмечает успешные предприятия Эстонии, чье экономическое положение получило по рейтингу Krediidiinfo оценку «превосходно» (ААА), «очень хорошо» (АА) или «хорошо» (А). Высокий кредитный рейтинг говорит о хорошем экономическом положении предприятия, положительных финансовых показателях, а также о соблюдении платежной дисциплины. Рейтинг составлен на основании международных моделей.

Сертификат успешного предприятия Эстонии

С 2007 года по настоящее время Таллиннская школа менеджеров отмечена сертификатами успешного предприятия Эстонии: оценки АА и ААА по рейтингу кредитной компании Krediidiinfo AS совместно с международной аналитической компанией Experian Information Solutions, Inc.

Дочерняя компания международного предприятия Creditinfo Group — Krediidiinfo AS отмечает успешные предприятия Эстонии, чье экономическое положение получило по рейтингу Krediidiinfo оценку «превосходно» (ААА), «очень хорошо» (АА) или «хорошо» (А). Высокий кредитный рейтинг говорит о хорошем экономическом положении предприятия, положительных финансовых показателях, а также о соблюдении платежной дисциплины. Рейтинг составлен на основании международных моделей.