Крауд-тренинг Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство. Версия 2.0»
Крауд-тренинг «Персональное управленческое искусство. Версия 2.0»
*Скидки не суммируются, не применимы к программе E-MBA
Закажите наиболее льготное предложение для компании school@tarassov.ee
Продажа предыдущей версии данного тренинга, выпущенной в 2014 году под названием «Персональное управленческое искусство», не является легальной с 7 июня 2021. Провайдеры, продававшие данный крауд-тренинг, были своевременно извещены.
Формат: онлайн, с получением Диплома Таллиннской школы менеджеров
Длительность: 10 месяцев, 140 ак.часов
Лекции: в записи, доступны для повторного прослушивания в течение всего срока обучения
Ведущий, автор содержания и технологии обучения «крауд-тренинг» — Владимир Константинович Тарасов
ПРОГРАММА АВТОРСКОГО КРАУД-ТРЕНИНГА
ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА
«ПЕРСОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ИСКУССТВО. ВЕРСИЯ 2.0»
Формат обучения:
- онлайн
- по авторской технологии Владимира Тарасова «крауд-тренинг»
- 10 месяцев, 140 ак.часов (80 ак.ч. теория + 60 ак.ч. практика)
- 4 модуля. В двух из них — управленческие поединки онлайн
МОДУЛЬ 1
-
- Технология обучения и основные понятия
- Человек как социальный объект
- Обучение на собственных ошибках
- Ошибки в отношениях
- Главные жизненные выборы
- Отношение к людям
- Быть человеком
- Место в социуме
- Образ жизни
- Собственность, деньги и власть
- Свобода или благосостояние
- Фрилансер и менеджер
- Образ жизни предпринимателя и богатого человека
- Начало бизнеса
- Ошибки предпринимателя
- Методы управления подчинёнными
- Методы управления подчинёнными II
- Методы управления подчинёнными III
- Администрирование
- Администрирование II
- Типология поведения подчинённых
- Реакция подчинённых на выполнение руководителем его функций
- Ступени управленческого искусства
- Ступени управленческого искусства II
- Проведение переговоров
МОДУЛЬ 2
Второй модуль посвящён разбору конфликтных управленческих ситуаций и аргументов оппонента.
МОДУЛЬ 3
Управленческий поединок как обучающая технология. Третий модуль посвящён разбору простых управленческих поединков, максимально приближенных к реальным условиям – одноходовые, с держанием определённой естественной роли. Управленческие поединки проводятся вживую, онлайн – Вы сможете поучаствовать в них в качестве ведущего, участника или представителя одного из трёх судейских коллегий.
МОДУЛЬ 4
Четвёртый модуль посвящён разбору управленческих поединков формата «мини-поединок» – с двумя зеркальными раундами. Управленческие поединки проводятся вживую, онлайн – Вы сможете поучаствовать в них в качестве ведущего, участника или представителя одного из трёх судейских коллегий.
В программу могут быть внесены изменения или дополнения по усмотрению Автора.
Регламент/Технология обучения:
Четверг в 22:00 выходит лекция Владимира Тарасова (около 2 ак.часа), к которой Владимир Константинович озвучивает вопрос. Дать ответ на вопрос – это первое задание, которое нужно выполнить до понедельника 22:00.
Понедельник в 22:00 в случае выполнения первого задания Вам поступят 3 чужих ответа, которые Вы ранжируете – оцениваете с короткими комментариями до вторника 22:00.
Вторник в 22:00 Вам приходит чужой лучший ответ, на который Вы пишете развернутый комментарий и отправляете до среды 22:00.
Среда в 22:00 приходит еще один лучший ответ и 3 комментария к нему, которые Вы оцениваете с короткими комментариями до четверга 22:00.
Четверг в 22:00 выходит новая лекция и происходит подведение итогов недели. Владимир Константинович также озвучивает свой ответ на вопрос, который он задал к лекции. Таким образом Вы можете “сверить стрелки часов”, в правильном ли направлении Вы движетесь.
Порядок выполнения на модулях 2, 3 и 4 отличаются. На 3 и 4 модулях Вы будете проходить практику в формате управленческих поединков.
СТАРТЫ ПОТОКОВ
Автор и ведущий

«Глубокое понимание принципа или приёма — ключ к его применению на практике»
Владимир Тарасов
Крауд-тренинг проводит Владимир Константинович Тарасов, известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор многих книг по менеджменту, в том числе легендарных лонгселлеров «Технология жизни: Книга для героев», «Искусство управленческой борьбы» и бестселлера «Русские уроки японских коанов», а также художественного бестселлера «Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни», основатель и научный руководитель первой школы бизнеса на территории бывшего Советского Союза – Таллиннской школы менеджеров (основана в 1984 году в Таллинне, Эстония).
Известен как основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы, автор и разработчик оценочной технологии руководителей и специалистов (СААРС), десятков деловых игр («Паратеатр», «Управление из любой точки», «Палочки», «Переправа» и др.) семинаров и тренингов («Искусство управленческой борьбы», «Персональное управленческое искусство», «Восемь ступеней управленческого искусства», «Конструктивные переговоры» и др.), получивших широкое распространение в Прибалтике, России, Белоруссии, Украине, Казахстане, Молдавии, Германии, Израиле, США и других странах, автор и разработчик обучающих технологий «Бизнес-лагерь» (1984), «Управленческий поединок» (1986) и др.




