• Главная
  • О нас
    • Владимир Тарасов
    • История ТШМ
    • Ценности ТШМ
    • Достижения ТШМ
    • Интеллектуальная собственность
    • Юбилейные мероприятия
  • Новости
    • 2023
    • 2022
    • 2021
    • 2020
    • 2019
    • 2018
    • 2017
    • 2016
    • 2015
    • 2014
    • 2013
  • Расписание
  • Обучение
    • Executive MBA (E-MBA)
    • Крауд-тренинг Принципы и приёмы профессионального менеджмента
    • Крауд-тренинг Персональное управленческое искусство. Версия 2.0
    • Семинары и тренинги
    • Вебинары
    • Бизнес-лагерь
    • Управленческие поединки
    • Оценка деловых качеств
    • Отбор персонала
    • Книги
    • Публикации
      • Социальная технология в вопросах и ответах
      • Статьи
      • Ответы на вопросы
      • Разбор коана “Уход Эсюн”
    • Видео
      • Технология жизни
      • Уроки
      • Советы
      • Ошибки
      • Вопросы от слушателей “Бизнес Молодость”
      • Интервью
      • Семинары
      • Вебинары
      • Упреки руководителю
    • Бесплатно
  • Отзывы
    • Слово нашим ученикам
    • Отзывы слушателей
      • Отзывы выпускников о крауд-тренинге Владимира Тарасова “ПППМ”
      • Отзывы выпускников о крауд-тренинге Владимира Тарасова “ПУИ 2.0”
      • Отзывы об открытых консультациях Владимира Тарасова
      • О книгах Владимира Тарасова
      • О семинарах Владимира Тарасова
      • Об управленческих поединках
      • О творчестве Владимира Тарасова
    • Опыт слушателей
    • Минская конференция
  • Наши услуги
    • Принять участие в семинаре или тренинге Владимира Тарасова
    • Заказать корпоративный семинар или тренинг
    • Заказать корпоративный ОНЛАЙН семинар или тренинг
    • Организовать открытый семинар или тренинг
    • Получить консультацию Владимира Тарасова
    • Выступление на форуме
Остались вопросы?
+(372) 5558 4941
school@tarassov.ee
Таллиннская Школа МенеджеровТаллиннская Школа Менеджеров
  • Главная
  • О нас
    • Владимир Тарасов
    • История ТШМ
    • Ценности ТШМ
    • Достижения ТШМ
    • Интеллектуальная собственность
    • Юбилейные мероприятия
  • Новости
    • 2023
    • 2022
    • 2021
    • 2020
    • 2019
    • 2018
    • 2017
    • 2016
    • 2015
    • 2014
    • 2013
  • Расписание
  • Обучение
    • Executive MBA (E-MBA)
    • Крауд-тренинг Принципы и приёмы профессионального менеджмента
    • Крауд-тренинг Персональное управленческое искусство. Версия 2.0
    • Семинары и тренинги
    • Вебинары
    • Бизнес-лагерь
    • Управленческие поединки
    • Оценка деловых качеств
    • Отбор персонала
    • Книги
    • Публикации
      • Социальная технология в вопросах и ответах
      • Статьи
      • Ответы на вопросы
      • Разбор коана “Уход Эсюн”
    • Видео
      • Технология жизни
      • Уроки
      • Советы
      • Ошибки
      • Вопросы от слушателей “Бизнес Молодость”
      • Интервью
      • Семинары
      • Вебинары
      • Упреки руководителю
    • Бесплатно
  • Отзывы
    • Слово нашим ученикам
    • Отзывы слушателей
      • Отзывы выпускников о крауд-тренинге Владимира Тарасова “ПППМ”
      • Отзывы выпускников о крауд-тренинге Владимира Тарасова “ПУИ 2.0”
      • Отзывы об открытых консультациях Владимира Тарасова
      • О книгах Владимира Тарасова
      • О семинарах Владимира Тарасова
      • Об управленческих поединках
      • О творчестве Владимира Тарасова
    • Опыт слушателей
    • Минская конференция
  • Наши услуги
    • Принять участие в семинаре или тренинге Владимира Тарасова
    • Заказать корпоративный семинар или тренинг
    • Заказать корпоративный ОНЛАЙН семинар или тренинг
    • Организовать открытый семинар или тренинг
    • Получить консультацию Владимира Тарасова
    • Выступление на форуме
  • Главная
  • Новости
  • 11 ЛУЧШИХ РАЗДЕЛИЛИ ПЕРВОЕ МЕСТО! РЕЗУЛЬТАТЫ КОНКУРСА «ЧТО Я ОСТАВЛЮ ПОСЛЕ СЕБЯ»

11 ЛУЧШИХ РАЗДЕЛИЛИ ПЕРВОЕ МЕСТО! РЕЗУЛЬТАТЫ КОНКУРСА «ЧТО Я ОСТАВЛЮ ПОСЛЕ СЕБЯ»

  • Опубликовано Anastasia
  • Дата 10 мая, 2021

Комментарии к этому видео, содержащие ответы на поставленный вопрос оценивались мною и директором Таллиннской школы менеджеров (моей женой и партнером) Хелле Валентиновной Кельдер. 

Нашей задачей было выявить участника конкурса, имеющего на данный момент лучшее намерение – жизнь меняется, меняются и намерения – оставить после себя нечто, делающее этот мир лучше.

Мы благодарим вас — всех участников конкурса, а вас было более ста, за то, что у вас, в отличие от большинства населения, есть не только это благородное, в хорошем смысле слова, намерение, но и определенное социальное мужество обнародовать его на замечательном канале «Гительмания» в эту нашу эпоху всеобщей социальной инфантильности, потери ориентиров и не-храбрости.

К слову сказать, даже у участников конкурса не случилось употребить при описании своей мечты, намерения или плана, такие выражения как, сделаю «впервые в мире» или «лучшее в мире».

Напомню еще раз совет Никколо Макиавелли о том, что при постановке цели надо, подобно стрелкам из лука, метить выше цели для того, чтобы в неё попасть!

Мы с Хелле, как и все зрители этого видео, с большим интересом и пользой для себя прочитали все комментарии и оценили их исходя из таких критериев, как:

  • серьезность намерения
  • реалистичность
  • не-банальность
  • внятность
  • масштабность
  • наличие конкретных, уже сделанных шагов 

Понятно, что это не необходимые, а лишь желательные критерии!

Итак, мы должны были выявить победителя и наградить его финансовой возможностью пройти обучение на замечательном и супер полезном 10-месячном крауд-тренинге Таллиннской школы менеджеров «Принципы и приёмы профессионального менеджмента», снизив его стоимость для победителя конкурса с 1250 до …10 евро.

Как и ожидалось, это оказалось нелегкой задачей, решение которой, каким бы оно ни оказалось, породит у большинства участников сомнение в его справедливости. 

Такова уж судьба, практически, любого конкурса!

Но мы, как будто, справились. Сначала я лично отобрал 11 «финалистов» и предложил Хелле выбрать наиболее достойного. Сам я такой выбор для себя уже сделал, но ей об этом не сказал. И нам обоим было приятно обнаружить, что наш выбор совпал. 

Однако, для полной уверенности мы решили задать выбранному нами кандидату в победители один уточняющий вопрос, и Хелле написала ему вежливое письмо с этим вопросом.

Кандидат ответил оперативно, точно и исчерпывающе. Сам ответ удовлетворил и добавил аргументов в его пользу.

Однако, смутила лаконичность его ответа, не оставившая места для элементов стандартной деловой вежливости, даже такого простого, как подпись автора письма, предваряемая словами «С уважением». 

Возможно, автор письма торопился, составив ответ наскоро, среди важных и неотложных дел, когда время, измеряемое секундами, оказывается дороже вежливости. Поэтому Хелле дала ему шанс исправить положение, написав ему второе вежливое письмо с благодарностью за его оперативный, точный и исчерпывающий ответ на её вопрос, предоставив, таким образом, возможность прислать вежливую ответную реплику. Но такого не случилось.

„Ничто не обходится нам так дёшево и не ценится так дорого, как вежливость.“ —  Мигель де Сервантес

Вспомнился случай. Где-то в конце 90-х в Саратове наш талантливый ученик проводил Чемпионат по управленческой борьбе среди студентов ВУЗов. Руководство Таллиннской школы менеджеров приняло решение в это нелегкое для всех время наградить четырех победителей годовой стипендией Таллиннской школы менеджеров, примерно равной средней зарплате в России. Стипендии выплачивались, но никто из награжденных не прислал нам в ответ никакой весточки. Мы решили, что если кто-нибудь все же даст о себе знать, то мы продлим ему или ей выплаты ещё на год! Но этого не случилось. 

Многие знают принцип нашей Школы: 

«Делай не человекУ лучше, а человекА лучше!»
Делая человеку лучше, но не делая его самого лучше, мир не улучшишь, скорее наоборот!

Словом, мы решили для всех 11 финалистов в благодарность за их добрые намерения, в хорошем смысле слова, при их желании пройти обучение на нашем крауд-тренинге, который стартует четыре раза в год 0 с первого четверга марта, июня, сентября и декабря – снизить цену за обучение на 20%, т.е. с 1250 до 1000. евро.

Вот эти имена:

  • Dmitry Podolsky
  • Константин Тиканов
  • Сергей Правдин
  • Nikita Gogolev
  • Александр Ким
  • Алексей С
  • Фабрика Форт
  • Кирилл Волхонский
  • Юрий Оганянц
  • Гармонь, баян, аккордеон и любимые народные песни!
  • Светлана Гафурова

Благодарю всех участников конкурса и его организатора, Павла Гительмана и всех тех, кто прочитал этот длинный текст и проявил понимание!

С уважением,
Владимир Тарасов

Отправить другу
  • Поделиться:
author avatar
Anastasia

Предыдущая запись

ЛЮБИМОЕ ЗАНЯТИЕ ВЛАДИМИРА ТАРАСОВА
10 мая, 2021

Следующая запись

21 мая Владимир Тарасов в Киеве!
11 мая, 2021

Вам также может понравиться

fhE41ObQrRQxQVTpENZVChyJyHKs4B2MiRfk7lbBBhTebMJe_waav3WXGW1QqjRrnxX30xHT2
Подарок ко дню 8 Марта!
27 февраля, 2023
Обложка-открытая-консультация-N13
Новая открытая консультация Владимира Тарасова №13
6 февраля, 2023
39 лет новости copy
Таллиннская школа менеджеров принимает поздравления – празднуем все вместе 39 лет Школы!
15 января, 2023

Education WordPress Theme by ThimPress. Powered by WordPress.

Подарок в честь Дня Друга!

14 февраля во многих странах празднуют День Друга. Поздравляем с этим праздником всех друзей и единомышленников Таллинской школы менеджеров. Мы ценим Вас и всегда рады также новым друзьям! В честь праздника мы дарим купон на сумму 100 евро на участие в крауд-тренингах Владимира Тарасова, которые стартуют уже 2 марта:

  • «Персональное управленческое искусство. Версия 2.0»
  • «Принципы и приемы профессионального менеджмента»

Предложение со скидкой действует при оплате до 15 февраля 2023 г. включительно: 1700€ вместо 1800€ за 10 месяцев обучения.

Что ВЫБРАТЬ?

Если Вы, скорее, начинающий руководитель, пусть и с внушительным багажом знаний по менеджменту, рекомендуем выбрать «Персональное управленческое искусство. Версия 2.0». Вы получите надежный фундамент в понимании принципов управления людьми, осознаете свои возможности и ограничения как руководителя и лидера и впоследствии значительно облегчите себе выбор в принятии управленческих решений разного уровня. Вдобавок, Вы узнаете много новых управленческих приёмов, а также много нового о себе и мышлении других людей, пройдя практику обмена мнениями с коллегами и живых управленческих поединков онлайн. Поверьте, это дорогого стоит! Зарегистрироваться

Если же Ваш опыт руководства людьми дает Вам богатую почву для размышлений над деятельностью руководителя и накопилось иного непростых практических вопросов, регистрируйтесь на крауд-тренинг «Принципы и приемы профессионального менеджмента». Чем больше управленческих ситуаций Вам пришлось разрулить в Вашей жизни, тем больше пользы Вы вынесете из этого обучения. В частности, Вы научитесь заранее предвидеть скрытые или отдаленные во времени последствия тех или иных управленческих решений и поступков, что, собственно, и отличает опытного и мудрого руководителя.

Зарегистрироваться

Решимость применять власть разделяет людей на противоположные типы – на тех, кто при необходимости применяет власть, и тех, кто долго колеблется и мнется, прежде чем ее применить, а то и вовсе так ее и не применяет.

Владимир Тарасов, «Технология лидерства».

 

Код купона: S2023

Купон можно применить при оформлении заказа в нашем интернет-магазине

 

С удовольствием ответим на Ваши вопросы по обучению в письме или по телефону: school@tarassov.ee: +372 5558 4941 WhatsApp, Telegram, Viber

 

"СОЦИАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ В ВОПРОСАХ И ОТВЕТАХ"

«Социальная технология в вопросах и ответах» — новая книга известного социального технолога, бизнес-тренера и основателя Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова, квинтэссенция его богатейшего пятидесятилетнего опыта и единственное в своем роде учебное пособие по развитию социально-технологического мышления.
Это практическое руководство, написанное в форме мастер-класса, научит вас анализировать любые сложные жизненные ситуации, самостоятельно находить оригинальные социально-технологические решения любых организационных и личных проблем, успешно внедрять их и строить стратегии поведения, ведущие к достижению поставленных целей. Вы сможете разработать собственную технологию достижения значимых для вас целей на работе и в личной жизни с учетом ваших индивидуальных особенностей, жизненного опыта и специфики вашей деятельности, усвоите метод, позволяющий успешно решать любые задачи, которые поставит перед вами жизнь.

Приобрести совсем скоро можно будет в нашем интернет-магазине. Подписывайтесь на наши новости, чтобы быть в числе первых покупателей!

Отзывы о книге

"ФИЛОСОФСКИЕ РАССКАЗЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ» С РИСУНКАМИ НАСТИ ТАРАСОВОЙ"

Книга содержит семь рассказов, каждый из которых в интересной и понятной для детей и подростков форме утверждает важные жизненные ценности: здоровый образ жизни, позитивное мышление, опора на собственные силы, понимание других людей. Словом, всё то, что служит становлению положительной личности с сильным характером. Воспитательный эффект достигается исподволь, через сопереживание, подчас забавным, размышлениям героев рассказов. Книга предназначена для детей и подростков в возрасте от 8 до 16 лет, а также для семейного чтения с детьми с последующей дискуссией. В последнем случае она бесспорно послужит укреплению взаимопонимания между родителями и детьми. Книга представляет интерес для педагогов, родителей и всех те, кто интересуется вопросами воспитания. Автор книги является признанным авторитетом в области менеджмента. Специалистам хорошо известны такие его книги, как
«ПЕРСОНАЛ-ТЕХНОЛОГИЯ: ОТБОР И ПОДГОТОВКА МЕНЕДЖЕРОВ» (1989),
«ТЕХНОЛОГИЯ ЖИЗНИ: КНИГА ДЛЯ ГЕРОЕВ»(1992),
«ИСКУССТВО УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БОРЬБЫ» (1998).
Книга на двух языках — русском и английском.

X