• Главная
  • О нас
    • Владимир Тарасов
    • История ТШМ
    • Ценности ТШМ
    • Достижения ТШМ
    • Интеллектуальная собственность
    • Юбилейные мероприятия
  • Новости
    • 2023
    • 2022
    • 2021
    • 2020
    • 2019
    • 2018
    • 2017
    • 2016
    • 2015
    • 2014
    • 2013
  • Расписание
  • Обучение
    • Executive MBA (E-MBA)
    • Крауд-тренинг Принципы и приёмы профессионального менеджмента
    • Крауд-тренинг Персональное управленческое искусство. Версия 2.0
    • Семинары и тренинги
    • Вебинары
    • Бизнес-лагерь
    • Управленческие поединки
    • Оценка деловых качеств
    • Отбор персонала
    • Книги
    • Публикации
      • Социальная технология в вопросах и ответах
      • Статьи
      • Ответы на вопросы
      • Разбор коана “Уход Эсюн”
    • Видео
      • Технология жизни
      • Уроки
      • Советы
      • Ошибки
      • Вопросы от слушателей “Бизнес Молодость”
      • Интервью
      • Семинары
      • Вебинары
      • Упреки руководителю
    • Бесплатно
  • Отзывы
    • Слово нашим ученикам
    • Отзывы слушателей
      • Отзывы выпускников о крауд-тренинге Владимира Тарасова “ПППМ”
      • Отзывы выпускников о крауд-тренинге Владимира Тарасова “ПУИ 2.0”
      • Отзывы об открытых консультациях Владимира Тарасова
      • О книгах Владимира Тарасова
      • О семинарах Владимира Тарасова
      • Об управленческих поединках
      • О творчестве Владимира Тарасова
    • Опыт слушателей
    • Минская конференция
  • Наши услуги
    • Принять участие в семинаре или тренинге Владимира Тарасова
    • Заказать корпоративный семинар или тренинг
    • Заказать корпоративный ОНЛАЙН семинар или тренинг
    • Организовать открытый семинар или тренинг
    • Получить консультацию Владимира Тарасова
    • Выступление на форуме
Остались вопросы?
+(372) 5558 4941
school@tarassov.ee
Таллиннская Школа МенеджеровТаллиннская Школа Менеджеров
  • Главная
  • О нас
    • Владимир Тарасов
    • История ТШМ
    • Ценности ТШМ
    • Достижения ТШМ
    • Интеллектуальная собственность
    • Юбилейные мероприятия
  • Новости
    • 2023
    • 2022
    • 2021
    • 2020
    • 2019
    • 2018
    • 2017
    • 2016
    • 2015
    • 2014
    • 2013
  • Расписание
  • Обучение
    • Executive MBA (E-MBA)
    • Крауд-тренинг Принципы и приёмы профессионального менеджмента
    • Крауд-тренинг Персональное управленческое искусство. Версия 2.0
    • Семинары и тренинги
    • Вебинары
    • Бизнес-лагерь
    • Управленческие поединки
    • Оценка деловых качеств
    • Отбор персонала
    • Книги
    • Публикации
      • Социальная технология в вопросах и ответах
      • Статьи
      • Ответы на вопросы
      • Разбор коана “Уход Эсюн”
    • Видео
      • Технология жизни
      • Уроки
      • Советы
      • Ошибки
      • Вопросы от слушателей “Бизнес Молодость”
      • Интервью
      • Семинары
      • Вебинары
      • Упреки руководителю
    • Бесплатно
  • Отзывы
    • Слово нашим ученикам
    • Отзывы слушателей
      • Отзывы выпускников о крауд-тренинге Владимира Тарасова “ПППМ”
      • Отзывы выпускников о крауд-тренинге Владимира Тарасова “ПУИ 2.0”
      • Отзывы об открытых консультациях Владимира Тарасова
      • О книгах Владимира Тарасова
      • О семинарах Владимира Тарасова
      • Об управленческих поединках
      • О творчестве Владимира Тарасова
    • Опыт слушателей
    • Минская конференция
  • Наши услуги
    • Принять участие в семинаре или тренинге Владимира Тарасова
    • Заказать корпоративный семинар или тренинг
    • Заказать корпоративный ОНЛАЙН семинар или тренинг
    • Организовать открытый семинар или тренинг
    • Получить консультацию Владимира Тарасова
    • Выступление на форуме
  • Главная
  • Новости
  • Владимир Тарасов о своем проекте: Одним выстрелом — бригаду зайцев!

Владимир Тарасов о своем проекте: Одним выстрелом — бригаду зайцев!

  • Опубликовано Aleksandr Komissarov
  • Дата 2 ноября, 2015

ОДНИМ ВЫСТРЕЛОМ – БРИГАДУ ЗАЙЦЕВ!

ВМЕСТО ПРЕДИСЛОВИЯ. ГЕНРИ ФОРД И РЕКЛАМА

Когда внимание Генри Форда падало на какой-либо вопрос, то он обыкновенно решал его наилучшим, а для этого, как правило, нестандартным образом.
Когда его внимание привлекла недостаточная эффективность рекламы его автомобилей, то он сел и сам написал рекламный текст. Его текст не содержал бодрящих и вдохновляющих лозунгов, а это было описание технико-эксплуатационных характеристик его автомобиля, сделанное простым человеческим языком.
Многие профессиональные рекламисты над этим подсмеивались: мол, взялся не за свое дело, скучный технический текст вместо рекламы…
Но продажи его автомобилей, благодаря этой рекламе, дали заметный всплеск.

Если уж великий Форд не погнушался сесть и лично написать рекламный текст, то я думаю, что многие мои (как бы это выразится, чтобы не удариться ни в нескромность, ни в показную скромность!), скажем так, болельщики меня поймут и простят, если я сделаю то же самое – сам напишу рекламный текст к собственному онлайн-курсу, и пусть профессиональные рекламисты надо мной тоже посмеются, лишь бы больше людей прошли этот необыкновенный онлайн-курс и принесли большую пользу себе, своей семье и нашей стране!

ВСТУПЛЕНИЕ

Вы не очень довольны своей обыденной жизнью? Вы недовольны ежедневной рутиной? Живете не своей, а чужой жизнью? А может быть, Вы довольны, но перспектива иметь то же самое сейчас и через двадцать лет Вас не устраивает?
Тогда читайте дальше!

Вы имеете неплохих деловых партнеров, но отношения с ними – Ваша вечная проблема? Вы имеете близкого человека, и всё бы хорошо, но только он (она, оно) вечно Вас переигрывает? Вы честны и человечны, но чувствуете себя психологически слабее важных для Вас людей?
Тогда читайте дальше!

Еще совсем недавно Вы были ОК, успешно вписывались в современную динамичную жизнь, но немножко от счастья и достатка расслабились и чувствуете, что начинаете по чуть-чуть отставать, а с годами моложе становитесь как-то уж очень медленно?
Тогда читайте дальше!

Не думайте, что в этой небольшой статье я отвечу на все Ваши внутренние вопросы и решу все Ваши проблемы! Но на какие-то – отвечу, и какие-то — решу. Ведь если человек парой страниц не может хоть чуть-чуть сделать жизнь читателя лучше, то и на 200000 страниц этого не сможет сделать, если остальные 199998 страниц такого же качества, как и первые две! Верно? Ведь ноль, умноженный на 100000, все равно дает ноль! Верно?

ПОГОВОРИМ ОБ ОБРАЗОВАНИИ

Вы, мой дорогой читатель, как я надеюсь, взрослый человек и с высшим образованием как-то «разобрались»: или Вы его, какое-никакое, уже имеете, или сейчас учитесь “чему-нибудь и как-нибудь”, или без него, без высшего, как-то обходитесь. Если мы говорим о высшем образовании для бизнеса и менеджмента, то оно имеет один яркий недостаток: мало помогает как в бизнесе и менеджменте, так и в жизни. МВА помогает немножко больше, но оно не всегда применимо к нашей русскоязычной ментальности.

Остаются бизнес-курсы и разные тренинги. Они условно делятся на основные четыре группы:

  • развлекающие и скрашивающие одиночество (это обычно изотерические или духовные практики – в основном, для женщин)
  • вдохновляющие и мобилизующие (обычно, западных тренеров или по западным методикам)
  • натаскивающие (тренинги жестких продаж, тоже обычно по западным методикам, скорочтение и др.)
  • обучающие и развивающие (когда в сухом остатке остаются некоторые новые знания и понимание).

Мы работаем именно в этой последней нише. И хотя работа наша вполне успешна, но сам формат накладывает некоторые ограничения.

Во-первых, обучение у нас стоит недешево, а это значит, что значительная часть наших слушателей – люди, так или иначе, уже состоявшиеся. Живут неплохо, но и в облака не рвутся. А вообще-то наше обучение по содержанию для тех, кто рвется, кто хочет вытащить русскоязычный менеджмент из второго сорта в первый.

Во-вторых, эпизодическое посещение наших двух-трехдневных курсов – это хорошо, но мало. Новый материал не успевает достаточно быть услышанным и тем более закрепиться на уровне динамических мыслительных стереотипов. Именно поэтому некоторые слушатели ходят к нам на один и тот же семинар по многу раз.

В-третьих, один преподаватель (тренер – называйте, как хотите) не может охватить даже на 1% гигантскую русскоязычную аудиторию, и это печально, поскольку, работая в таких скромных масштабах, «тектонический сдвиг» в русской деловой ментальности, из-за которой мы при минимальном послаблении скатываемся в вечные 90-e годы, не свершит! Конечно, мои книги делают свое дело, но очень медленно.

В-четвертых, на наших семинарах человек слушает, записывает и играет в деловые игры. Но нет неторопливых размышлений и самостоятельной глубокой проработки материала. Формат не оставляет для этого времени.

В-пятых, немаловажно отметить, что на бизнес-курсах и тренингах участники знакомятся друг с другом «по делу», и это их выгодно отличает от знакомства в туристских поездках, на дискотеках и тусовках.Однако, они проигрывают этим же жанрам по возможностям познакомиться с представителями более высокой социальной категории. Это предопределяется ценовой нишей мероприятия. Ведь более богатой части населения нет резона учиться совместно с менее успешными, им не хочется обмениваться с ними телефонами или терпеть их похлопывание по плечу.

Как ни богат человек, а его тянет к общению с еще более богатым, если уж богатство и власть для него являются важнейшими жизненными ценностями.

Размышления над нашим форматом обучения, о его достоинствах и недостатках, привели к появлению нового формата, удовлетворяющего ряд условий:

  • обучение должно быть не пару-тройку дней, и не один месяц
  • должно не мешать основной работе
  • быть недорогим
  • предусматривать домашние задания с глубокой проработкой материала
  • быть анонимным, чтобы слушатель мог оставаться неизвестным для других слушателей
  • но при этом получал бы от них обратную связь, оценку своих решений и их ценный опыт
  • чтобы одновременно могли бы учиться сотни тысяч и даже миллионы слушателей
  • чтобы слушатели, показавшие хорошие результаты и получившие Диплом Таллиннской школы менеджеров, могли стать гражданами собственного виртуального государства, поддерживать в нем общение друг с другом и реализовать в нем самые смелые мечты
  • чтобы слушатели, показавшие более скромные результаты, могли бы повторить курс

НОВЫЙ ФОРМАТ

Такой формат 10-месячного онлайн-курса «Персональное управленческое искусство» был разработан нами в прошлом году, и сейчас в нем проходит обучение более тысячи человек. Конечно, масштаб пока скромный, но это только начало. Это десятимесячное обучение с еженедельной двухчасовой лекцией и домашним заданием. В его основе лежит наша идея применить концепцию массового производства Генри Форда к образованию.

Как проходит обучение?

Вы регистрируетесь на http://premiummanagement.com/ Затем оплачиваете обучение. Стоимость от 900 до 1100 евро в зависимости от времени внесения оплаты.

Если Вы «набрели» на наше предложение не сами, а Вас привлек наш дилер, и при этом Вы указали дилера, то Вы получаете 50 евро скидки с цены. А дилер за свою работу с Вами получит 250 евро.

Вы можете подумать, что слишком хорошо дилеру живется! Практика показывает, что это не так. Нашим дилером может стать любой желающий, а дилеров у нас не так уж и много. Дело необычное, а наш русский человек очень консервативен и не любит быть в первых рядах социальных конструкторов и технологов. Неуверенность толкает его «быть в тренде!» Вот когда у нас будет «тренд», тогда от желающих стать нашими дилерами отбою не будет. Но мы не обижаемся. Мы понимаем.

  • Каждую неделю в пятницу Вы прослушиваете лекцию, которая заканчивается вопросом.
  • У Вас есть пара-тройка дней, чтобы ответить на вопрос.
  • Потом Вы получаете пять чужих ответов на этот же вопрос, оцениваете их и коротко поясняете оценку.
  • Вы получаете оценки своего ответа от пяти человек с их короткими пояснениями.
  • Затем Вы получаете один из лучших чужих ответов и пишите на него комментарий.
  • Вы получаете пять чужих комментариев на один из лучших ответов и оцениваете их, давая краткое пояснение своей оценке. Соответственно, и Вы получаете пять оценок к своему комментарию с пояснениями.
  • Если Ваш ответ на вопрос оказался одним из лучших, то Вы получаете на него пять комментариев.
  • Если Вы всю недельную программу выполнили, Вы получаете мой комментарий к одному из лучших ответов на знакомый и проработанный Вами вопрос.

Последние восемнадцать недель посвящены тому, как разбирать различные сложные управленческие и жизненные ситуации и находить решения.

За каждую неделю Вы зарабатываете определенное количество балов. Если за сорок недель Вы наберете необходимое количество балов, то Вы допускаетесь к дипломной работе, по результатам которой тоже начисляются баллы.

Если Вы, выполнив дипломную работу, наберете достаточное количество баллов, Вы получаете диплом Таллиннской школы менеджеров или её диплом с отличием.

Кроме того, все заработанные Вами баллы, независимо от того, получили ли Вы диплом или нет, конвертируются в нашу игровую валюту «вийтны», на которую Вы в нашем интернет-магазине сможете купить различные интеллектуальные тoвары. Можно валюту дарить, передавать другим.

Эта же валюта является национальной валютой нашего виртуального государства, гражданами которого могут стать выпускники, получившие Диплом.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Как связаны вопросы, поднятые во вступлении, с остальным разговором об образовании и о новом формате? Очень просто.

Мы говорили о формате, организации и технологии обучения, но ничего не говорили о его содержании. Так вот, в ходе обучения Вы и получите ответы на эти вопросы, но и далеко не только на них. Программа обучения охватывает более двухсот жизненно важных тем.

Великие французские философы XVIII пришли к выводу: чтобы изменить человека, надо изменить его социальную среду.

Регистрируйтесь на наш курс, обучайтесь на нем, и Вы сами не заметите, как социальная среда вокруг Вас начнет изменяться вместе с Вами в лучшую сторону, и многие сегодняшние Ваши проблемы завтра вызовут у Вас лишь улыбку.

Отправить другу
  • Поделиться:
author avatar
Aleksandr Komissarov

Предыдущая запись

Встреча Владимира Тарасова с аудиторией "Бизнес-молодости", Москва
2 ноября, 2015

Следующая запись

Поздравляем слушателей первого потока онлайн-курса Владимира Тарасова “Персональное управленческое искусство”
18 ноября, 2015

Вам также может понравиться

fhE41ObQrRQxQVTpENZVChyJyHKs4B2MiRfk7lbBBhTebMJe_waav3WXGW1QqjRrnxX30xHT2
Подарок ко дню 8 Марта!
27 февраля, 2023
Обложка-открытая-консультация-N13
Новая открытая консультация Владимира Тарасова №13
6 февраля, 2023
39 лет новости copy
Таллиннская школа менеджеров принимает поздравления – празднуем все вместе 39 лет Школы!
15 января, 2023

Education WordPress Theme by ThimPress. Powered by WordPress.

Подарок в честь Дня Друга!

14 февраля во многих странах празднуют День Друга. Поздравляем с этим праздником всех друзей и единомышленников Таллинской школы менеджеров. Мы ценим Вас и всегда рады также новым друзьям! В честь праздника мы дарим купон на сумму 100 евро на участие в крауд-тренингах Владимира Тарасова, которые стартуют уже 2 марта:

  • «Персональное управленческое искусство. Версия 2.0»
  • «Принципы и приемы профессионального менеджмента»

Предложение со скидкой действует при оплате до 15 февраля 2023 г. включительно: 1700€ вместо 1800€ за 10 месяцев обучения.

Что ВЫБРАТЬ?

Если Вы, скорее, начинающий руководитель, пусть и с внушительным багажом знаний по менеджменту, рекомендуем выбрать «Персональное управленческое искусство. Версия 2.0». Вы получите надежный фундамент в понимании принципов управления людьми, осознаете свои возможности и ограничения как руководителя и лидера и впоследствии значительно облегчите себе выбор в принятии управленческих решений разного уровня. Вдобавок, Вы узнаете много новых управленческих приёмов, а также много нового о себе и мышлении других людей, пройдя практику обмена мнениями с коллегами и живых управленческих поединков онлайн. Поверьте, это дорогого стоит! Зарегистрироваться

Если же Ваш опыт руководства людьми дает Вам богатую почву для размышлений над деятельностью руководителя и накопилось иного непростых практических вопросов, регистрируйтесь на крауд-тренинг «Принципы и приемы профессионального менеджмента». Чем больше управленческих ситуаций Вам пришлось разрулить в Вашей жизни, тем больше пользы Вы вынесете из этого обучения. В частности, Вы научитесь заранее предвидеть скрытые или отдаленные во времени последствия тех или иных управленческих решений и поступков, что, собственно, и отличает опытного и мудрого руководителя.

Зарегистрироваться

Решимость применять власть разделяет людей на противоположные типы – на тех, кто при необходимости применяет власть, и тех, кто долго колеблется и мнется, прежде чем ее применить, а то и вовсе так ее и не применяет.

Владимир Тарасов, «Технология лидерства».

 

Код купона: S2023

Купон можно применить при оформлении заказа в нашем интернет-магазине

 

С удовольствием ответим на Ваши вопросы по обучению в письме или по телефону: school@tarassov.ee: +372 5558 4941 WhatsApp, Telegram, Viber

 

"СОЦИАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ В ВОПРОСАХ И ОТВЕТАХ"

«Социальная технология в вопросах и ответах» — новая книга известного социального технолога, бизнес-тренера и основателя Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова, квинтэссенция его богатейшего пятидесятилетнего опыта и единственное в своем роде учебное пособие по развитию социально-технологического мышления.
Это практическое руководство, написанное в форме мастер-класса, научит вас анализировать любые сложные жизненные ситуации, самостоятельно находить оригинальные социально-технологические решения любых организационных и личных проблем, успешно внедрять их и строить стратегии поведения, ведущие к достижению поставленных целей. Вы сможете разработать собственную технологию достижения значимых для вас целей на работе и в личной жизни с учетом ваших индивидуальных особенностей, жизненного опыта и специфики вашей деятельности, усвоите метод, позволяющий успешно решать любые задачи, которые поставит перед вами жизнь.

Приобрести совсем скоро можно будет в нашем интернет-магазине. Подписывайтесь на наши новости, чтобы быть в числе первых покупателей!

Отзывы о книге

"ФИЛОСОФСКИЕ РАССКАЗЫ ДЛЯ ДЕТЕЙ» С РИСУНКАМИ НАСТИ ТАРАСОВОЙ"

Книга содержит семь рассказов, каждый из которых в интересной и понятной для детей и подростков форме утверждает важные жизненные ценности: здоровый образ жизни, позитивное мышление, опора на собственные силы, понимание других людей. Словом, всё то, что служит становлению положительной личности с сильным характером. Воспитательный эффект достигается исподволь, через сопереживание, подчас забавным, размышлениям героев рассказов. Книга предназначена для детей и подростков в возрасте от 8 до 16 лет, а также для семейного чтения с детьми с последующей дискуссией. В последнем случае она бесспорно послужит укреплению взаимопонимания между родителями и детьми. Книга представляет интерес для педагогов, родителей и всех те, кто интересуется вопросами воспитания. Автор книги является признанным авторитетом в области менеджмента. Специалистам хорошо известны такие его книги, как
«ПЕРСОНАЛ-ТЕХНОЛОГИЯ: ОТБОР И ПОДГОТОВКА МЕНЕДЖЕРОВ» (1989),
«ТЕХНОЛОГИЯ ЖИЗНИ: КНИГА ДЛЯ ГЕРОЕВ»(1992),
«ИСКУССТВО УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БОРЬБЫ» (1998).
Книга на двух языках — русском и английском.

X